Gamechangers, Rulebreakers & Stylemakers Bag The Collective

Grundlagt for kun to og et halvt år siden er det rimeligt at sige det Kollektivet har gjort fremskridt i en branche, siger mange, er på vej ud.

Med (næsten) 27 printudgaver inden for deres bælte, en blomstrende online tilstedeværelse, over 30 markeder globalt, en stabil utrolig brandsamarbejde og et samlet samfund på 340.000, der bryder formen og bliver succesrig har ikke været let for redaktør og grundlægger Lisa Messenger, men alligevel er det noget, som The Collective er stolt af.



Det månedlige magasin på 176 sider dækker mode, mad, design, kunst, tech, forretning, rejser og social forandring og er verdens mest interessante mennesker og vælger ikke at male motivets liv i et perfekt billede, men skinne et lys om hvem de virkelig er.



På trods af bladets spring og grænser var Lisa Messenger's indgang i en verden af ​​trykte medier alt andet end glamourøs. ”Jeg startede The Collective i 2013. Jeg havde slet ingen erfaring med magasiner og tre medarbejdere under 25 år, hvoraf ingen havde arbejdet i magasiner heller. Jeg smed mig ind i en branche, som alle sagde var død eller døende ”.

kollektiv1



”Naivety kan være en stor ting”, siger Messenger om sin begrænsede viden om at starte en trykt publikation. ”Jeg var træt af traditionelle medier og negativiteten derude, og jeg ville lave noget, der ville inspirere og styrke folk til at være den bedste version af sig selv, så jeg oprettede bare mine egne regler, mens jeg gik”

Mange ville føle sig skræmte at gå ind i en ældgammel industri med et ry for at tygge op og spytte det svageste led.

'Det er ikke det store, der spiser det lille, det er det hurtige, der spiser langsomt'.

For at overleve tog Messenger et nyt perspektiv og ignorerede den traditionelle 'reklame = indtjenings' rute.



”De fleste mennesker kommer med en idé, skriver en besværlig forretningsplan, der er 100 sider lang, og bruger al deres tid, penge og ressourcer på at udvikle den, kun for at indse, at der ikke er noget marked eller interesse i den. Det er en stor og smertefuld måde at mislykkes på. I stedet for kommer jeg op med en idé og shopper den rundt. ”

Netværk mellem grupper af fremtrædende beslutningstagere gennem årene, fra marketingdirektører, HR-ledere og endda hendes nærmeste samfund, ville Messenger gøre dem til hendes lydkort. ”Jeg vil bare pinge dem en idé og sige” hvad synes du om dette? ”. Jeg venter på feedback, morph, drejer eller ændrer det til noget andet, så træner jeg logistikken. Det er oprindeligt så kompliceret, som noget bliver. ”

Messenger gør det nemt at lyde. På bare 18 måneder er The Collective nu tilgængelig i hele 37 lande. Mellem virksomhedsbegivenheder og offentlige taleforpligtelser, hendes to bøger (Life & Love og Daring & Disruptive) og arbejde online, har Messenger 18 forskellige indtægtsstrømme. ”Magasinet er vokset så hurtigt på grund af partnerskaber - monetære og ikke-monetære. Vi benytter ligesindede ikke-konkurrerende mærker, og vi hjælper alle med at løfte hinanden ”.

Mens mange kendte australske publikationer fokuserer på, hvad de skal gøre for at være konkurrencedygtige, lægger The Collective vægt på, hvad de allerede har at tilbyde. 'Vi siger' hvad er vores materielle og salgbare aktiver, hvad er vores valuta, og hvordan kan vi handle med den valuta? ''

Denne proces har ført til en række samarbejdende kollektive mærkevarer som smykker, make up, stationær, bøger og kunst.

Blandt deres mange konkurrenter sidder The Collective temmelig i top 10. Helt forbløffende for en, der ydmygt hævder 'Jeg ved ikke, hvad jeg laver de fleste dage, jeg gør det op, når jeg går sammen'. Messenger tror, ​​at mange mennesker komplicerer forretningen. ”Det handler om menneskelig forbindelse. Jeg har aldrig taget en Powerpoint-præsentation til noget møde, og det gør jeg aldrig. Jeg går ind og snakker bare ”. Selv på sine koncerter, der taler offentligt, nægter Messenger at medbringe støttemateriale. 'Det handler om at have en samtale, som du ville med en ven'. Vender spejlet tilbage på sig selv som læser, spørger Messenger ”Hvor vil jeg gerne læse dette? Hvad vil jeg læse om? Hvor ville jeg købe dette magasin? ”.

Der er dog ingen tvivl om, at den øjeblikkelige vækst i The Collective er kommet med massive udfordringer, 'hvoraf den ene er pengestrøm' siger Messenger.

”Det koster os $ 350.000 om måneden bare for at lægge trykt magasin ud i Australien. Det er ikke billigt. ”

Med 23 fuldtidsansatte, der er ansat i de sidste 2 år, tilføjer The Collective nu 80 freelance forfattere til deres repertoire globalt, for ikke at nævne konsulenter, distributører og selvfølgelig publikationerne mange markeder over hele kloden. ”Det er komplekst med mange bevægelige dele. Jeg prøver bare at omgive mig med ekstraordinære mennesker, der er langt klogere end mig, ”griner hun.

'Jeg ansætter mine svagheder'. Mens Messenger er forbløffende over for vision, strategi, udførelse af tilbud og det 'store billede', indrømmer hun 'Jeg er helt lort i detaljer'.

Og det er ikke kun Messenger's utrolige personale, der støtter forretningen. De, der er profileret i The Collective, er 'gamechangers, rulebreakers, thoughtleaders and stylemakers'. En forudsætning, som Messenger tænker let på, 'det er noget, jeg kom på i løbet af 4 minutter, mens jeg badede, inden vi lancerede'.

Kompliceret eller ej, de ansigter, der pryder de blanke sider i The Collective, fra Alexa Chung til Ariana Huffington, ryster alle op i deres givne felt. Alt hvad hun beder om de fremhævede, er at de er 'åbne, sårbare og autentiske'. Det er denne ægthed, der gør The Collective så tiltalende for ikke kun kvinder og mænd, men mennesker fra alle samfundslag.

maxresdefault-6

Engang på den anden side af medierne blev Messenger ofte stillet de samme gamle spørgsmål og gav de samme gamle svar. ”Jeg vil vide de rigtige ting. Jeg vil vide tarmene bag, hvad der gør dig, dig.

”Hvorfor du gør hvad du gør, hvorfor du springer ud af sengen hver dag. Hvordan du gør dit for at ændre verden og gøre en forskel. '

I de 26, snart 27 udgaver, der allerede er offentliggjort, har The Collective dækket et sted mellem 50 og 93 af disse historier og 4 til 8 online hver dag. 'Det er 5.000 stykker indhold' udbryder Messenger. Ikke underligt, at det er svært for hende at vælge en 'favorit', selvom hun frækt udtrykker hengivenhed for D'Marge-grundlægger og redaktør Luc Wiesman, der blev vist på forsiden af ​​nummer 25.

Derefter er der den digitale vs. trykte debat, en som Messenger føler stærkt om. 'Jeg vil aldrig stoppe med at lave et trykte magasin, det er hjørnestenen i vores forretning, men online er 100%, hvor indtægterne og det store publikum vil være'.

Hvad rådgivning angår, sukker Messenger heller ikke.

'Jeg vil ikke sprænge boblen', griner hun '& hellip; det er faktisk godt at være naiv over, hvor svært det er, men her er hundreder af forhindringer hver eneste dag. Hvis du vil have en stor forretning og virkelig gøre en forskel i verden, er det langt fra let, men det er det sjoveste, du nogensinde har. Du skal være forberedt på at sætte travlheden i og det hårde arbejde. Det betaler sig stor tid, og det er muligvis ikke monetært, men hvis du er vild med det, kommer udbetalingen på så mange andre måder.

”Det handler om at finde din stemme, og hvad du brænder for. Derfra vil synkroniteten og serendipiteten altid flyde. ”

1 af 1